Dr. Sabine Johannsen war bis vor wenigen Tagen Niedersächsische Staatssekretärin für Wissenschaft und Kultur. Als Wirtschaftswissenschaftlerin hat sie u.a. als Vorstandsmitglied zuvor die Investitions- und Förderbank Niedersachsen mit gegründet. Strategische Planung und Umsetzung in Verwaltung sind seit vielen Jahren ihr Metier. CAI-Sprecher Peer-Detlev Schladebusch fragt sie nach ihren Erfahrungen. Führung ist für Dr. Johannsen untrennbar mit der inneren Einstellung verbunden und nicht trainierbar. Gute Führung versetzt sich situativ in ihre Mitarbeitenden hinein, fördert ihre Kreativität und geht in den Dialog. Die oft beobachtbare 20-60-20 Regel fordert eine Führungskraft heraus, die eigenen Kräfte gezielt einzusetzen. Servant Leadership – Dienende Leiterschaft ist in Abhängigkeit von den vorgegebenen Strukturen unterschiedlich umsetzbar. In der Automotive-Branche bewegt sich da etwas in eine gute Richtung.
